互联网时代管理变化企业如何做好人力资源管理

互联网时代管理会发生什么变化企业该如何应对

说到互联网时代的管理变化，你肯定很好奇，传统那一套还能用吗？其实，外部环境现在是高速、动态、非线性，还带着大数据和生态化这几个关键词。以前那套传统管理学的基石，基本上都“凉了”，它的价值自然归零了。更厉害的是，新兴管理学带着“混沌”的理念，直接开启了全新的管理时代。现在企业面临的最大风险，不是内部，而是外部环境的冲击和不确定性。

那么管理的核心到底是什么呢？就是通过“协作”来提升整体竞争力和灵活性，不要死磕个人英雄主义，反而是把团队的力量发挥到淋漓尽致。换句话说，管理不再强调死板的控制，而是要打破固有思维，推动整个生态的联动，这样企业才能蹭蹭蹭地前进。

互联网企业如何做好人力资源管理怎么培养年轻人才

说到“互联网企业做人力资源管理”，靠谱的做法可不少，尤其是针对普遍年轻、经验相对缺乏的员工。

先别忙着找外面的人才，尽量从内部深挖潜力，特别是那些敢冲敢拼的年轻人，给他们机会上位，让他们挑大梁，担当关键岗位。这样实际上不光培养了自己的骨干力量，也能激发团队的士气，更带劲儿地形成一种积极向上、团结拼搏的氛围。
举个大家都熟的例子，阿里的马云当年就说，能把激烈竞争中的年轻人用好，培养成管理骨干，企业就有了强大的“后备军”。敢放心给年轻人担责任，这才是王道！
另外，对于员工日常上网行为管理也不能忽视。比如，有的员工可能喜欢刷视频、玩游戏，虽然工作时间得紧盯网络使用，防止这些行为拖慢业务进度。用像“星峰航”这种企业网络管理平台，能够比较科学地对个人和部门的流量进行管理区分，让网络资源用得恰到好处，不会影响大家的工作效率。
还有一点小贴士，日常的网络审批流程也得严格，比如临时上网或下载非工作内容，都要走审批流程，开通时间内控制住，这样才能让企业保密信息和网络秩序都稳稳的。